Abbiamo creato Eterna Partners con l’obiettivo di acquisire e guidare nel lungo periodo un’azienda italiana di qualità, con presenza operativa quotidiana, rispetto per le persone e attenzione alla cultura costruita nel tempo.
Un approccio imprenditoriale, diretto e di lungo periodo.
Eterna Partners nasce da Ettore Guassotti e Axel Versluys Barbagelata, due amici e giovani imprenditori con esperienze internazionali e competenze complementari.
Abbiamo unito percorsi diversi tra imprenditorialità, finanza e gestione operativa con una convinzione comune: investire il nostro tempo e le nostre energie in Italia, per guidare nel lungo periodo un’azienda italiana di qualità e contribuire alla sua prossima fase di crescita, generando un impatto concreto sulle persone, sull’impresa e sul territorio.
Cerchiamo un’azienda italiana solida e ben gestita, con un prodotto o servizio apprezzato dal mercato, persone di valore e basi solide su cui costruire la prossima fase di crescita. Ogni storia è diversa, per questo valutiamo ogni opportunità con attenzione e rispetto.
Per noi contano soprattutto:
Buona generazione di cassa e visibilità sui risultati nel tempo.
Redditività solida e sostenibile, con basi economiche chiare su cui costruire.
Un’offerta comprensibile, difendibile e apprezzata dal mercato.
Persone che conoscono l’azienda, ruoli chiari e potenziale di crescita interna.
Un percorso di transizione chiaro, rispettoso e sostenibile per l’imprenditore, il team e l’azienda.
Spazio per miglioramento operativo, sviluppo commerciale e investimenti mirati, senza snaturare l’impresa.
Seguiamo un percorso semplice, riservato e rispettoso, pensato per tutelare la riservatezza e rispettare il tempo dell’imprenditore. Ci interessa capire fin dall’inizio se esiste un allineamento reale, approfondendo solo quando ha davvero senso per entrambe le parti.
Una chiacchierata informale per conoscerci, capire il contesto e ascoltare le priorità dell’imprenditore.
Un primo confronto basato su poche informazioni chiave, senza appesantire il processo.
Solo in caso di interesse reciproco, entriamo nel merito del progetto, ascoltando le priorità dell’imprenditore e valutando le possibili opportunità di sviluppo.
Se c’è allineamento, definiamo insieme una proposta chiara e un percorso di transizione rispettoso.
Dopo l’acquisizione, ci dedicheremo all’azienda a tempo pieno. Il nostro impegno sarà rafforzare ciò che già funziona e creare le condizioni per una crescita ordinata, senza snaturare l’identità dell’impresa.
In concreto lavoreremo su:
Valorizzare il team, rafforzare ruoli e responsabilità e costruire una base solida per il futuro.
Strumenti, processi e soluzioni digitali al servizio del lavoro quotidiano e della crescita.
Seguire con attenzione l’andamento dell’azienda per guidare le decisioni operative e strategiche nel tempo.
Nuovi clienti, canali e opportunità di crescita, valorizzando la reputazione e i punti di forza già costruiti dall’azienda.
Crediamo che una transizione di successo nasca da fiducia, chiarezza e rispetto. Per questo lavoriamo con discrezione, responsabilità e una visione di lungo periodo.
Accanto a noi c’è una rete italiana e internazionale di imprenditori, manager e investitori che condividono il nostro approccio di lungo periodo e conoscono le sfide della crescita nelle PMI.
Il loro contributo ci offre esperienza, relazioni e confronto lungo il percorso. Allo stesso tempo, la responsabilità operativa quotidiana resterà nostra: dopo l’acquisizione saremo noi a guidare l’azienda in prima persona.
Se stai riflettendo sul futuro della tua azienda, anche solo come ipotesi iniziale, siamo disponibili per una prima conversazione riservata e senza impegno. Ogni contatto sarà gestito direttamente da noi, con la massima discrezione.